eccomp e.U. Ing. Albert Ungrad

Unternehmensberatung und Interim Management

Nöstach 155

2571 Nöstach

Unternehmensberatung mit Fokus auf KMUs, praxis- und lösungsorientiert. Evaluierung von Abläufen und Ressourcen, Prozessoptimierung oder – sicherung, Coaching bei Unternehmenskrisen.

Beratung & Coaching

Beratung & Coaching in Anspruch zu nehmen ist für uns alltäglich. Wenn wir zum Beispiel etwas kaufen wollen, lassen wir uns in Geschäften beraten, lesen Rezensionen oder nutzen online Kaufberater-Tools. Wir lassen uns auch gerne mal von guten Freunden, Partnern oder Eltern coachen, Menschen denen wir vertrauen. Im Berufsleben sieht das ganz anders aus …

Beratung wird häufig zu spät in Anspruch genommen und ist meist negativ besetzt. Sozusagen der letzte Ausweg, wenn nichts mehr geht. Coaching im Beruf wird oft mit frisch gebackenen Führungskräften in Verbindung gebracht, die noch ein wenig Hilfe brauchen.

Sinnvolle Beratung und wirksames Coaching kann nur auf Freiwilligkeit, Offenheit und auf gleicher Augenhöhe basieren, und wenn Sie …

  • … offen
    und bereit sind etwas zu verändern
  • … Erfahrung und Blickweise
    eines Außenstehenden schätzen
  • … ungeplant
    vor Herausforderungen stehen
  • … selbständig werden wollen
    Business Case
  • … den Willen
    haben Strukturen zu optimieren

Interim Management

Interim Management findet oft in einem Spannungsumfeld statt. Interim Management ist eine aufgabenbezogene Tätigkeit, sie verlangt Fokussierung Motivation und Konfliktfähigkeit. Typische Aufgaben bei Interim Management sind:

  • Betreuung einer eingetretenen Vakanz
  • Implementierungsprojekte wie ERP/CRM,
  • Toyota Produktionssystem, QM Systeme…
  • Organisationsentwicklung, Neuausrichtung
  • Standort aufbauen, verlegen, schließen

Häufig sind dies einmalige Projekte, für die sich aus Sicht eines Unternehmens keine Festanstellung lohnt oder (noch) kein Bewerber zur Verfügung steht. Fallweise werden Interim Manager als professionelle und temporäre Unterstützung für das Tagesgeschäft eingesetzt. Hier braucht es Spezialisten die in kurzer Zeit die Aufgabe übernehmen können, um Rückstände abzuarbeiten oder zu vermeiden.

Beschaffungsservice

Bei Teilen/Halbzeugen aus dem Bereich Maschinen-/Anlagenbau liegt der Fokus für eccomp in Bündelung und Verkürzung der Lieferkette. Durch Beschaffung am Weltmarkt erzielen wir wettbewerbsfähige Preise. Durch die Zusammenarbeit mit ausgesuchten Partnern können wir Produkte aus folgenden Segmenten von der Klein- bis zur Großserie mit einem Auftragswert ab € 5.000,- anbieten.

  • Schlosserarbeiten
  • Dreh- und Frästeile aus Metall und Kunststoff
  • Halbzeuge
  • Guss- und Schmiedeteile
  • Keramikteile
  • Druckbehälter
  • Dichtungsmaterialien
  • Kabelstränge nach Wunsch konfektioniert

Mit der Größe der Investition steigt Bedeutung und Aufwand einer Analyse von Bedarf, Erwartungen, Produkten, Anbietern und Angeboten bevor eine Entscheidung getroffen wird.


Allgemeine Information zu Unternehmensberatung und Interim Management

Unternehmensberatung

Die Tätigkeiten einer Unternehmensberatung variieren je nach Art der Beratung, dem Beratungsunternehmen und den spezifischen Anforderungen des Kunden. In der Regel sind Unternehmensberatungen darauf spezialisiert, Organisationen und Unternehmen professionelle Beratung und Expertise in verschiedenen Geschäftsbereichen anzubieten. Hier sind einige der häufigsten Tätigkeiten, die Unternehmensberatungen durchführen:

  • Analyse und Diagnose: Unternehmensberatungen analysieren die aktuellen Geschäftsprozesse, Strukturen und Herausforderungen einer Organisation. Sie identifizieren Schwachstellen und Chancen zur Verbesserung.
  • Strategieberatung: Dies umfasst die Entwicklung von Geschäftsstrategien und -plänen, die dazu beitragen, die Ziele und Visionen des Unternehmens zu erreichen. Berater unterstützen bei der Identifizierung von Wachstumschancen, Markteintrittsstrategien und Wettbewerbsanalysen.
  • Managementberatung: Berater bieten Führungskräften und Managern Beratung und Coaching, um Führungsfähigkeiten und -kompetenzen zu stärken. Dies kann die Entwicklung von Führungskräften und die Verbesserung der Teamarbeit einschließen.
  • Prozessoptimierung: Unternehmensberater helfen bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz, Produktivität und Kostenkontrolle zu verbessern. Dies kann Lean-Management, Six Sigma und andere Methoden zur Prozessverbesserung einschließen.
  • Veränderungsmanagement: Berater unterstützen bei der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Veränderungen akzeptieren und erfolgreich umsetzen.
  • Marketing und Vertrieb: Dies umfasst Beratung in den Bereichen Marktforschung, Produktentwicklung, Preisgestaltung, Vertriebsstrategien und Marketingkampagnen.
  • Finanzberatung: Berater unterstützen bei der Finanzplanung, Budgetierung, Investitionsentscheidungen und der Optimierung des finanziellen Managements.
  • Organisationsentwicklung: Berater helfen bei der Entwicklung organisatorischer Strukturen, die die Unternehmensziele unterstützen, sowie bei der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Technologieberatung: Dies umfasst die Beratung zu IT-Strategie, Softwareimplementierung, Datenanalyse und digitaler Transformation.
  • Nachhaltigkeits- und Umweltberatung: Berater helfen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien, um Umweltauswirkungen zu reduzieren und soziale Verantwortung zu fördern.
  • Compliance und rechtliche Beratung: Berater unterstützen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Regulierungen, um rechtliche Risiken zu minimieren.
  • Risikomanagement: Berater helfen bei der Identifizierung und Bewertung von Geschäftsrisiken sowie bei der Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
  • Projektmanagement: Berater unterstützen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in verschiedenen Geschäftsbereichen.

Die genauen Dienstleistungen, die eine Unternehmensberatung anbietet, hängen von ihrer Expertise, ihrem Fachwissen und den Bedürfnissen der Kunden ab. Unternehmensberatungen können für kurzfristige Projektarbeit oder langfristige Partnerschaften mit Organisationen und Unternehmen beauftragt werden, um deren Geschäftstätigkeit zu optimieren und zu verbessern.